Una ardua jornada vivieron el Subdirector de Regiones y el Subdirector de Innovación Precompetitiva e Interés Público de la CORFO, lo que les permitió llegar a importantes conclusiones respecto a la futura Región de Arica Parinacota.
Alfredo Gutiérrez, ejecutivo técnico de Innova Chile en Arica nos habla al respecto:
La idea de ellos era llevarse una imagen de cuál era el desarrollo productivo de la región, los focos de la región y cómo podíamos contribuir a que los temas de innovación estuvieran más presentes en el desarrollo productivo.
De partida los focos que hemos estado observando a partir de las reuniones, son el turismo de intereses especiales, agricultura de zona desértica, la energía renovable, la eficiencia energética y el tema de los recursos hídricos. En lo particular lo que buscamos es cómo poder insertar los temas de innovación en esos rubros, cómo podemos jugárnosla porque esto pueda contribuir al desarrollo de esta región y de esa manera cómo podemos establecer políticas de desarrollo más acordes con las necesidades regionales, pero también cómo podemos mejorar las capacidades regionales, porque hemos visto que hay un problema de masa crítica en desarrollo de investigación y además un problema de descoordinación entre los distintos actores locales, lo que en sí nos plantea un desafío para lo que viene, que es cómo coordinamos los distintos actores para ir abordando las necesidades que tenemos en materia empresarial, en el grupo empresarial que tenemos para la nueva región.
Ya que en Arica hay deficiencia en cuanto a investigadores, estos proyectos ¿tendrían como objetivo traer investigadores de afuera?
No, a lo que me refería principalmente es a que los centros de investigación son pocos y más que pocos investigadores, muchas veces la investigación está poco aplicada a los temas productivos, entonces ahí se genera un problema de que no tenemos masa crítica preparada para enfrentar estos desafíos, para presentar proyectos aplicados a las necesidades de la región, ahora también hay parte de traer nuevos expertos para la región, nosotros en particular tenemos algunos instrumentos que lo han hecho y los tenemos disponibles, como las consultorías especializadas, como las pasantías o una misión tecnológica, también instrumentos de interés público como este concurso en donde uno toma un sector productivo y puede ir mejorando a través de la innovación cierta área específica. En particular es preparar a los investigadores que tenemos acá, ahí tenemos que mejorar el tema de focalizar las discusiones en esos actores, preparar a esos actores y ojala vincularlos entre ellos. Porque si bien tenemos a los distintos actors que están en distintas áreas y tienen conocimientos cabales de esa área y que además tienen competencia, muchas veces no son capaces de sentarse a una mesa para poder vincularse. Ese es un desafío que tenemos no sólo como CORFO, sino que como región, cómo creamos las mesas de trabajo para que nosotros podamos ir enfocando el desarrollo productivo en esas materias.
Serían proyectos para el 2008?
Eso es algo que está por verse cómo lo vamos a hacer, no queremos levantar expectativas, porque hay cuestiones administrativas que se tienen que resolver, tenemos que buscar a partir de los instrumentos que tenemos, cómo hacemos que esto se vaya generando en el corto tiempo.
El fondo que maneja CORFO para la región, ¿ahora se aumenta?
No hay nada que diga que se vayan a aumentar los recursos, pero más que nada los recursos están, se trata de enfocar los temas productivos que tenemos, que las empresas se puedan enfocar más, que nos podamos vincular y que le demos respuesta real a las necesidades que ellos tienen, eso pasa más bien por cómo nosotros vamos adecuando las presentaciones de los proyectos a la exigencia que tiene CORFO, pero también a las necesidades que tienen esas empresas.
Jaime Gré Zegers, Subdirector de Regiones de Innova Chile nos entregó sus primeras apreciaciones:
¿Cuáles son sus primeras conclusiones?
Nos vamos con la sensación de que estamos frente a una gran oportunidad, que es conformar una región y con la idea de que hay temas y ámbitos en donde la CORFO debe centralizarse para colaborar a hacer las cosas que esta región se merece, temas cómo la relación universidad empresa, que es relativamente inexistente, temas como la coordinación entre instituciones que forman capital humano, temas como la formación de empresarios, emprendedores en sectores que ustedes ya tienen identificados como sectores críticos, en los temas de turismo, en los temas de agricultura, nosotros creemos que son temas que se deben abordar de una manera práctica y con una visión más estratégica de la Agencia de Desarrollo Regional y lo que ella decida. La idea nuestra es que CORFO e Innova como parte de CORFO coloque sus instrumentos de manera más adaptada a los problemas de la región y por otro lado que la región nos demande políticas estratégicas más finas, más claras de lo que quiere hacer y hacer una relación virtuosa entre esta precisión de la estrategia y nuestra oferta de instrumentos flexibilizados.
¿cómo CORFO podría intervenir en la relación universidades/empresa?
Hay que ayudar a colocar los incentivos adecuados, las empresas se acercan a las universidades cuando encuentran que la investigación que se realiza es de carácter aplicado, porque encuentran un beneficio, y las universidades se acercan a las empresas cuando encuentran que su investigación puede tener relación con la empresa y reconocimiento que no sea solamente la publicación, para eso tenemos programas en CORFO como el patentamiento, hay universidades en otras partes del mundo que hacen del patentamiento el incentivo para que el investigador se vincule a la empresa, porque la persona participa de los beneficios del patentamiento. En el fondo lo que CORFO puede ofrecer es una mesa: miren aquí tenemos un problema, queremos ser región propia, lo vamos a ser en tres semanas más, empecemos a resolver estos problemas que si no los resuelven ustedes no los va a resolver nadie.
Tú dices que hay tantas universidades en la ciudad, pero en una reunión que tuvimos aquí, me doy cuenta que no se conocen ni entre ellos, eso no lo va a resolver ni Santiago, ni París, ni Londres, eso se resuelve aquí o no se resuelve. Yo creo que CORFO puede colocar la mesa, un cierto nivel de liderazgo, porque conoce el mundo empresarial y las tareas de innovación y de fomento y disponibilizar para que los empresarios se vinculen a esa actividad.
Por su parte Thierry de Saint Pierre, Subdirector de Innovación Precompetitiva e Interés PúblicoInnova Chile, agrega otros elementos a esta conversación.
¿Hacia qué lugar podría mirar Arica, para poder entender su propio desarrollo?
Han sido dos días súper activos en que hemos podido hablar con gran parte de los actores que están incorporados en los procesos de innovación, por lo tanto hemos tenido un buen proceso de diagnóstico de la situación, hemos podido sacar algunas conclusiones. Yo te diría que uno de los temas relevantes que tiene la CORFO es poder apoyar a que todos los actores de Arica y Parinacota que están involucrados en el sistema nacional de innovación puedan trabajar en relación a desarrollar las relaciones entre ellos y a desarrollar temáticas en las que se pongan de acuerdo, que son temas que la región quiere desarrollar, hay un trabajo previo que es definir cuáles son las temáticas que la región debe desarrollar, y esos tema son, a modo de ejemplo, temas como la energía, como el agua, la agricultura del desierto o el turismo.
En Europa, en general, hay mucho trabajo regional tanto en España, como en Italia, como en Francia y Alemania, hay experiencias que son interesantes ir a mirar, hay muchas regiones que han logrado desarrollarse y eso tiene más que ver con las especificidades temáticas que se elija, yo creo que uno puede ir a mirar lo que se hizo en España, para los sectores de agricultura más desértica o en los temas de turismo también la misma España o Italia, en general es mejor ir a mirar varias regiones y ver cómo lo han hecho para ver las mejores prácticas.
Y las conclusiones con que ustedes se van ¿cómo se verán aplicadas en CORFO Arica?
Como parte del diagnóstico sacamos conclusiones y en base a eso queremos hacer un trabajo en conjunto con la región sobre las temáticas y viendo las brechas específicas y también concursos en las temáticas que va a definir la región. CORFO va a convocar a los actores a sentarse a una mesa para trabajar en conjunto sobre temas que entre todos se pongan de acuerdo
¿Por qué nadie tendría que faltar en esta mesa?
Porque nadie puede faltar, porque aquí se juega el partido. El que no quiere subirse a la selección, se queda afuera.
Finalmente la Directora Regional de CORFO, Pilar Mazuela, nos cuenta respecto a esta visita:
En primer lugar yo me siento contenta, porque siento que las regiones somos escuchadas, que en este desafío que tenemos como nueva región, siento que hay un interés real de parte de CORFO para adecuar instrumentos para que podamos acceder y sentir las particularidades nuestras, acá hemos tenido una ronda con muchos actores y hemos puesto en la mesa los temas hacia donde queremos ir como región y por otra parte poner la importancia que es tener esta concordancia, estar bien alineaditos en lo que es la estrategia de desarrollo regional, la agenda de desarrollo regional, lo que va a ser la próxima Agencia de Desarrollo Regional que tendremos que crear para nuestra nueva región y nosotros como CORFO estar alineados en esos temas, por eso la importancia de que nosotros seamos parte del subcomité de innovación, pero hacerlo de acuerdo a lo que nosotros como región estamos tomando como acuerdo hacerlo, tenemos que empezar a colocar esos proyectos en lugares donde tengamos una masa empresarial consolidada y en donde no tengamos esa masa empresarial consolidada hay proyectos de interés competitivo, de interés público que te permiten dar esas condiciones para que podamos crecer. Y algo que no quiero dejar pasar que es solucionar de una vez por todas el tema de energías y agua, hay muchas empresas que hoy no son ni siquiera rentables porque el costo energético es muy alto, si nosotros logramos resolver ese problema de una vez por todas, ya podemos pensar en lo que significa el fomento productivo en otras áreas más especializadas.
Fuente:elmorrocotudo.cl

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